鸿海在2016年入主夏普，经过2年的经营体质已大幅改善，近2季缴出亮眼成绩，但是这些成绩的取得，只是依靠富士康强大的代工和成本管控能力实现的。包括关停日本国内的工厂转移到海外生产，原物料全部由富士康采购并代工，借由富士康的通路销售夏普产品等。
夏普作为高品质的代名词之所以会连年亏损被迫卖身，就是因为之前所追求的工匠精神，对品质要求到极致，所以造成成本居高不下。而富士康的做法简单粗暴，就是大力降低成本，这势必会对夏普的品质造成影响。
鸿海总裁郭台铭曾说过，富士康不会做品牌，人才就是富士康的品牌，速度和弹性是富士康的品牌。因为富士康如果做品牌的话肯定会与现有的代工客户形成竞争关系，造成代工订单的流失，得不偿失。
近年来，富士康一直在谋求转型。收购夏普也算是切入经营品牌的一个好的契机。问题是富士康一直在谋求国内手机及电视品牌的代工，因为夏普的搅局，可以说像华为、小米、海信、创维等品牌对富士康是很不友好的。
近期日本有网站就指出，鸿海将夏普卖给海信才是最好的选择。鸿海可以避免与代工客户的竞争，获取国内更多的代工订单，夏普品牌也可以得到好的保护，海信可以藉此打败三星，夺取全球电视厂商NO.1。
日本情报杂志《选择》报导称，鸿海为智慧手机、PC、游戏机等电子产品的代工厂，在全球拥有很多客户，其中以苹果为最大咖，但鸿海的客户都销售自家品牌的产品，因此在市场上，往往和鸿海旗下的夏普形成竞争的敌对关系，从长远的眼光来看，夏普对鸿海来说可能将是负面的。
在过去5年中，鸿海有大半的营收来自苹果，为了摆脱过度啃苹果订单的情形，鸿海正逐步向大陆厂商接近，如增加小米等的智慧手机代工订单。由于智机需求已出现饱和，鸿海为增加客户，扩大代工产品阵容，与有实力的陆厂靠拢，而最好的方法就是“卖掉夏普”。
报导指出，大陆海信集团是夏普的首选买家，主因是海信仅次于韩国三星的全球第2大液晶电视厂商，为了追赶三星，海信正积极进行并购，于2017年11月宣布收购东芝电视事业。
夏普自家研发生产的液晶、OLED面板，将成为海信“打倒三星”利器；此外，夏普拥有优异的IGZO等技术，也可望成为被海信收购的重要原因。
