【建材网】近年来，精装房政策、房地产拎包入住、新零售截流，一场场家居家装市场狂风暴雨不断来袭，“家装整装”成了热词，成为了下一个市场风口。
企业闻风而动，各细分领域的家居建材企业纷纷开启整装战略！同时，众多跨界品牌也选择整装作为一大突破口，使得整装行业由分散发展走向统一整合，企业数量、行业规模、消费意愿都达到空前高度，整装发展势头日益高涨！
值此之际，7月6日下午在广州日航酒店举办“整装大棋局”大型峰会，汇聚家居建材行业全产业链核心圈层，全面探讨和分享定制行业的整装发展之道。
六大维度
全面探讨行业整装之道
宏观经济萧条，定制家居迎来降温，企业营收增速普遍放缓；渠道多元化、入口及流量碎片化，传统卖场流量断崖式下跌；零售遇冷，招商维艰等，行业寒冬，危机四伏。
“整装”正是困境里冒出头来的生机，成为众多定制家居企业想要抓住的新的增长点。行业、渠道、供应链、招商、产品、品牌，六大维度，如何切入与打通？亟待思考和探索！
为什么是整装？
因为精装房的推行，国家政策推动着家居企业前行；
因为消费升级，消费者“拎包入住”的需求，整装业务应运而生；
因为传统行业的瓶颈期已经到来，必须寻求解决措施以升级突破；
因为产业自身要实现更大的发展，其触角必须向外向深探索，而庞大的整装市场，充满了无限可能！
林林总总，千方百计，整装就是那一根抢眼、凑效的突围革命稻草，很多人都看到了，都摸到了，却未曾抓得稳……
整装该怎么做？
整装是对装修及居住需求进行整套产品的满足，它涵盖了基础装修、主材产品、固装家具、活动家具、软装配饰、厨房电器等内容。整装时代，部品质量将是影响消费者选择的重要因素。而对作为消费中坚力量的新中产而言，他们选择家居产品的要求往往是以品牌影响力、产品质量、服务体验三者为一体的综合选项，因此做整装，前提和关键是做好产品交付。
供应链，包括仓储、运输、配送、加工等问题。目前来看，定制家居企业具有足够的供应链整合能力、产品整合能力以及资本运作能力，在保证定制家居品质的前提下，整合好定制家居之外的其他环节亦未尝不可。总而言之，定制家居企业是具有很强的先天“伪”整装基因的，它做整装，可以，但也不容易。
再如产品设计、订单交付、施工监管、售后服务等，无一不是横亘在整装面前的大山，整装之路，路漫漫其修远兮，它是行业的机遇，更是挑战！
2019年，从定制到整装，家居企业们该如何完成这惊险的一跃？是坚守已有的市场高地，还是把握时机积极入局？
“整装大棋局”大型峰会，邀您倾听局里人的心声和秘诀！
七大嘉宾
同台演绎思维交锋
活动特别邀请了欧派家居集团营销副总裁刘顺平先生、金 牌厨柜副总裁孙维革先生、诗尼曼执行总裁黄伟国先生、韩丽家居集团总经理杨通兵先生、大王椰集团董事总经理吕炳军先生、靓家居副总经理林立先生、建博会总经理陈旺辉先生等人，同台激荡。
一位“摆局人”，七大“棋艺者”，聚焦整装，深入探讨，为您演绎一场“落子无悔”！
敬请期待！
