【建材网】近期接触的人年龄差别比较大、经济层次也比较悬殊，当然谈论的话题也有差别。
70年代及以前的人多谈经济形势和事业，80年代的多谈家庭和方向，90年代的多谈生活和兴趣，每一代人都有自己的兴趣点和对未来的理解，从中也看出差异和未来的消费趋势及消费满足方式。
当下，经济环境让经营有些疲态、让职业有些困惑、让生活有些压力，尤其是每天面对没有经过考证的各种消息，多是负面的扩大以及敏感期的哀伤。
当前环境下的消费虽然不能用玻璃心来形容，但绝 对是脆弱的，可能因为一点大意就会失去一个客户，哪怕他以前对品牌有多忠诚。这也反应出消费市场的一种现象，品牌的吸引力在减弱、产品将成为新王道。
同时，传统的品牌理论可能被重新定义，另一方面，理性回归后，消费需要的是产品及其核心，不是品牌，这也是未来商业变化的一种趋势。
现实生活中有二难，一是吃饭难，二是赚钱难。有人说不是为了社交和充饥，整天不想吃饭，想吃时也不知道吃什么，似乎进入了无欲的境界，这是一种普遍状态。
其实，也是一种比较可怕的现象，尤其企业经营者说，一个企业没有销售不可怕，可怕的是没有销售的状态。十年前有很多优 秀的品牌，曾经在市场上销售不错，可是由于销售的状态不佳、品牌的活跃度不强，今天zui终沦为二三线。
就像上周和来自全国各地的几个经销商朋友聊天说的一样：未来很重要，但重要的是你的品牌厂家对未来的判断，他告诉你的品牌未来比未来更重要。
相对来说90后，对当下和未来的理解要包容和理性得多，他们有人自嘲地说：“没有经历过机会市场的繁华，所以，我们认为当下的就是好的，这种乐观的态度和看问题的角度的确值得很多人去学习。
未来，一切都将趋中化，除了继承，财富的积累不会有太大的分化，因为大多数机会是平淡的，消费也将趋中化、平淡化。这对商业来说，就要从机会主义向基础主义转变，从抓消费头部向抓消费腰身转变，做好基础市场才有未来，这是新消费的硬道理。
无论是经营，还是生活都需要一场解压方式，都需要重塑销售状态。
在品牌的打造过往中，经常会有人抱怨自己的代理商缺乏忠诚，又增加了品牌，甚至还有一些品牌制造商警告自己的代理商不要做XX品牌，这看上去是一种品牌的态度。其实，也是品牌缺乏信心和运营能力的一种表现。
在买卖合作中卖方处于强势时，代理商可能忍气吞声与你貌似紧密，一旦买卖失衡或市场环境发生有利于需方时，代理商就会对你无情的反击，特朗普式的竞争逻辑已经失去市场意义。
6月初，尹博士一场双喜临门晚宴，可谓是把陶瓷行业2019年的上半场推向了高潮，也拉开了下半场角逐的大幕，给了行业太多的启示和借鉴，尤其在状态重塑上。
随着新消费逐步走向社会的舞台，并成为市场的中坚力量，消费趋于平淡化已成为趋势，对市场和商业本身来说，做市场基础才能迎合新一轮需求，基础市场决定品牌的未来和出路。
