6个创业思维 帮助你成功

创业前，必须先考虑好经营模式、盈利模式，不然创业很容易就会失败。而关于创业的思维模式有很多，比如互联网思维、流量思维、极致思维等等。下面就为你简单介绍6个创业思维，希望对你有用！   　　1、痛点思维   　　所谓痛点，顾名思义，是指用户在生活中遇到的让其抱怨的、不满的，让其痛苦的事件。痛点思维是围绕解决用户“痛点”展开思考的模式。其核心价值在于，帮助企业建立一个发现“痛点”的思考模式，从而更好的找到解决“痛点”的方法，最终达到由“痛点”变成“痛快”再变成“尖叫”的目的。   　　例子：人们从公交车、地铁下来后，发现离家还有一公里的距离，这个距离打的不合算，走路又比较远，有时候还带着东西，这就构成了痛点。而共享单车就解决了这个痛点。人们到饭店、茶社、商场里去，坐下来就玩手机，经常会发现这时候手机快没电了，但又没带充电宝，怎么办？这时候共享充电宝就解决了痛点。   　　2、极致思维   　　就是在产品设计中，追求顾客的极致体验，比如极致简约、极致漂亮、极致好玩等。雷军推崇的一句话说得很好：“做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死！”做到极致更容易被市场瞩目，具有更独到的价值，更容易被消费者追逐。   　　例子：乔布斯在研发新一代触摸屏苹果手机时，要求工程师将触摸键精简到只有一个。工程师们经过几个月的研究，得出的结论是“无法做到”。乔布斯大为光火，绝不信邪，自己牵头搞研发，终于研发出只有一个HOME键的手机。这种极简的设计，一下子将其它手机厂商抛得远远的，苹果手机从此崛起。   　　3、流量思维   　　流量思维是指在价值链各个环节中都要以“流量”去考虑问题，怎么实现增加流量，增加用户数、点击量、转发量等，是企业重点考虑的问题。做大流量，是很多企业做大、做成功的前提。   　　例子：当当网“卖身”了，其失败的主要原因就是流量不足，没能持续扩大访问流量。其流量很大一部分被京东劫持，流量缺少就像失血，对于一个靠平台经营生存的企业来说，那将是致命的。   　　4、场景思维   　　就是“什么人”、“什么时候”、“什么地方”、“出于什么目的”、“使用你的产品”，并“做了什么相关的事”。这个场景越清晰具体多样，产品越符合顾客需要，越容易卖得出去。   　　5、用户思维   　　用户思维相对于企业思维。是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”，从用户角度去考虑价值问题，而不是企业自说自话，自我陶醉。企业深入到用户中接触用户，采取用户数据，了解用户心理，进行用户画像，精准用户场景，切中用户痛点，满足用户需要，这样研发出来的产品才能更有市场。   　　6、互联网思维   　　就是怎么利用互联网、大数据、云计算，给产品、市场、营销、顾客等方面带来新的价值和盈利点。传统商业面临互联网巨大冲击，所有商业问题都要结合互联网进行综合分析，并结合互联网优化商业行为。