在中国，良多家居企业都贪大责备，一有点小钱之后就不“乐天知命”了，老是从自己所在的老本行跳到别的行业，以求多一条腿，多一条活路。固然有些企业确实成功了，在不同的领域或行业都取得了不俗的成绩。但大多企业多以失败而告终，原因在于多元化之后，企业削弱了自身擅长的领域，而在别的领域自己本来就目生，难以与专注于这一领域的其他企业抗衡。
实在，这样的现象在五金、智能锁行业也很普遍。良多五金、智能锁企业在有了原始的资本积累之后，就开始涉及金融、地产、健康等工业，战线拉长了，轻易忽视自己本来擅长的领域，也就失去了自己本来的上风。所以，在门锁君看来，智能锁企业的发展趋势是“把企业做小，把客户做大”。 智能家居企业为何要把公司做小，把客户做大？ 据相关数据显示。截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆泛起在这些国家，是一种无意偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？是由于他们都在传承着一种精神——工匠精神！ 在来看看中国，别说超过200年了，超过100年的企业也没有几家。之所以如斯，就是由于中国企业缺少工匠精神，缺少把产品做到不断改进的精神。而工匠精神所提倡的就是把自己所处的行业，所擅长的领域做到精、做到专，在自身擅长的领域寻求突破和长远的发展。只有这样才能打造一个像日本、德国那样的“百年迈店”。
